Il corso offre le competenze di base per la definizione delle strategie aziendali, nonché per la programmazione e il controllo della gestione. A tale scopo verranno approfondite le fasi e le tecniche per la pianificazione, implementazione e misurazione delle strategie, nonché i principali processi e strumenti del controllo di gestione, quali il budget, l’analisi di bilancio e l’analisi dei costi. In particolare, verranno affrontati i seguenti principali argomenti:
- la strategia aziendale: nozioni e classificazioni;
- il sistema di controllo: classificazioni, processi e strumenti;
- principi di pianificazione strategica e il piano industriale;
- il sistema di reporting;
- la misurazione e controllo delle strategie: la balanced scorecard;
- la programmazione e il sistema di budgeting;
- l’analisi dei costi e l’analisi delle varianze;
- il sistema incentivante;
- le peculiarità delle imprese di servizi;
- casi ed esperienze.